Ambidextrous leadership, ambidextrous employee, and the interaction between ambidextrous leadership and employee innovative performance
Abstract Leader opening and closing behaviors are assumed to foster high levels of employee exploration and exploitation behaviors, hence motivating employee innovative performance. Applying the ambidexterity theory of leadership for innovation, results revealed that leader opening and closing behav...
Պահպանված է:
| Հիմնական հեղինակ: | |
|---|---|
| Ձևաչափ: | Artigo |
| Լեզու: | Inglês |
| Հրապարակվել է: |
SpringerOpen
2018-02-01
|
| Շարք: | Journal of Innovation and Entrepreneurship |
| Խորագրեր: | |
| Առցանց հասանելիություն: | http://link.springer.com/article/10.1186/s13731-018-0081-8 |
| Ցուցիչներ: |
Չկան պիտակներ, Եղեք առաջինը, ով նշում է այս գրառումը!
|