El cuadro de mando integral en la gestión de las organizaciones del sector público. Caso: Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado

Este trabajo se centra en el estudio del Cuadrode Mando Integral (CMI) o BalancedScorecard (BSC), como modelo de gestión en elámbito de las organizaciones del sector público,en especial aquéllas que prestan servicios comolas universidades públicas. El análisis crítico seha fundamentado en dos enfoqu...

Cijeli opis

Bibliografski detalji

Izdano u:	Compendium
Glavni autori:	Eunice Loida Bastidas Bermúdez, Zahira Moreno F.
Format:	Artigo
Jezik:	Espanhol
Izdano:	Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado 2007
Teme:	Multidisciplinarias (Ciencias Sociales)
Online pristup:	https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=88001802
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