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El cuadro de mando integral en la gestión de las organizaciones del sector público. Caso: Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado

Este trabajo se centra en el estudio del Cuadrode Mando Integral (CMI) o BalancedScorecard (BSC), como modelo de gestión en elámbito de las organizaciones del sector público,en especial aquéllas que prestan servicios comolas universidades públicas. El análisis crítico seha fundamentado en dos enfoqu...

Бүрэн тодорхойлолт

-д хадгалсан:
Номзүйн дэлгэрэнгүй
-д хэвлэсэн:Compendium
Үндсэн зохиолчид: Eunice Loida Bastidas Bermúdez, Zahira Moreno F.
Формат: Artigo
Хэл сонгох:Espanhol
Хэвлэсэн: Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado 2007
Нөхцлүүд:
Онлайн хандалт:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=88001802
Шошгууд: Шошго нэмэх
Шошго байхгүй, Энэхүү баримтыг шошголох эхний хүн болох!