El cuadro de mando integral en la gestión de las organizaciones del sector público. Caso: Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado

Este trabajo se centra en el estudio del Cuadrode Mando Integral (CMI) o BalancedScorecard (BSC), como modelo de gestión en elámbito de las organizaciones del sector público,en especial aquéllas que prestan servicios comolas universidades públicas. El análisis crítico seha fundamentado en dos enfoqu...

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Detalhes bibliográficos

Publicado no:	Compendium
Principais autores:	Eunice Loida Bastidas Bermúdez, Zahira Moreno F.
Formato:	Artigo
Idioma:	Espanhol
Publicado em:	Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado 2007
Assuntos:	Multidisciplinarias (Ciencias Sociales)
Acesso em linha:	https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=88001802
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