El cuadro de mando integral en la gestión de las organizaciones del sector público. Caso: Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado

Este trabajo se centra en el estudio del Cuadrode Mando Integral (CMI) o BalancedScorecard (BSC), como modelo de gestión en elámbito de las organizaciones del sector público,en especial aquéllas que prestan servicios comolas universidades públicas. El análisis crítico seha fundamentado en dos enfoqu...

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מידע ביבליוגרפי

הוצא לאור ב:	Compendium
Principais autores:	Eunice Loida Bastidas Bermúdez, Zahira Moreno F.
פורמט:	Artigo
שפה:	Espanhol
יצא לאור:	Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado 2007
נושאים:	Multidisciplinarias (Ciencias Sociales)
גישה מקוונת:	https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=88001802
תגים:	הוספת תג אין תגיות, היה/י הראשונ/ה לתייג את הרשומה!