Le changement organisationnel construit dans l’évitement du projet de changement

Il s’agit dans cet article d’indiquer une démarche et une pratique de recherche qui tend à observer de près le changement conduit dans les organisations sous l’influence des TIC avec un regard communicationnel. Notre propos est de souligner à quel point l’enjeu du savoir, des connaissances, devient...

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Dettagli Bibliografici

Autore principale:	Durampart, Michel
Natura:	Artigo
Lingua:	Francês
Pubblicazione:	Presses universitaires de Bordeaux 2009
Soggetti:	changement et systèmes d’informations dispositifs sociotechniques projet organisationnel évitement contournement change and information systems sociotechniques project devices organizational avoidance workaround
Accesso online:	https://doi.org/10.4000/communicationorganisation.1009 https://hdl.handle.net/20.500.13089/e8mh https://journals.openedition.org/communicationorganisation/1009
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