Planejamento estratégico e proatividade: um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil
Este trabalho procura avaliar se o processo do planejamento estratégico no Banco Central doBrasil tem sido suficiente para tornar a organização mais proativa, usando para isso a aplicação dequestionário ao corpo gerencial de duas unidades descentralizadas. O questionário já havia sidoaplicado a uma...
I tiakina i:
| I whakaputaina i: | RAC - Revista de Administração Contemporânea |
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| Kaituhi matua: | |
| Hōputu: | Artigo |
| Reo: | Português |
| I whakaputaina: |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
2000
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| Ngā marau: | |
| Urunga tuihono: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84040310 |
| Ngā Tūtohu: |
Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!
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