Planejamento estratégico e proatividade: um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil
Este trabalho procura avaliar se o processo do planejamento estratégico no Banco Central doBrasil tem sido suficiente para tornar a organização mais proativa, usando para isso a aplicação dequestionário ao corpo gerencial de duas unidades descentralizadas. O questionário já havia sidoaplicado a uma...
שמור ב:
| הוצא לאור ב: | RAC - Revista de Administração Contemporânea |
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| מחבר ראשי: | |
| פורמט: | Artigo |
| שפה: | Português |
| יצא לאור: |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
2000
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| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84040310 |
| תגים: |
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