Planejamento estratégico e proatividade: um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil
Este trabalho procura avaliar se o processo do planejamento estratégico no Banco Central doBrasil tem sido suficiente para tornar a organização mais proativa, usando para isso a aplicação dequestionário ao corpo gerencial de duas unidades descentralizadas. O questionário já havia sidoaplicado a uma...
Tallennettuna:
| Julkaisussa: | RAC - Revista de Administração Contemporânea |
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| Päätekijä: | |
| Aineistotyyppi: | Artigo |
| Kieli: | Português |
| Julkaistu: |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
2000
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| Aiheet: | |
| Linkit: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84040310 |
| Tagit: |
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