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Liderazgo y coaching ontológico. Caso: empresas venezolanas del sector de alimentos y bebidas

El artículo tiene como objetivo caracterizar las competencias de coaching, desde el modelo ontológico, en el liderazgo venezolano dentro del sector alimentos y bebidas, con base en los planteamientos de Lussier y Achúa (2011), Zepeda (1999), Echeverría (2005, 2006 y 2011), Bequer (2008), entre otros...

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Julkaisussa:Visión Gerencial
Päätekijät: Carmen Teresa Loaiza, Elizabeth Thaili Castro de Torres
Aineistotyyppi: Artigo
Kieli:Espanhol
Julkaistu: Universidad de los Andes 2018
Aiheet:
Linkit:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465568324006
https://www.redalyc.org/journal/4655/465568324006/
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