Liderazgo y coaching ontológico. Caso: empresas venezolanas del sector de alimentos y bebidas
El artículo tiene como objetivo caracterizar las competencias de coaching, desde el modelo ontológico, en el liderazgo venezolano dentro del sector alimentos y bebidas, con base en los planteamientos de Lussier y Achúa (2011), Zepeda (1999), Echeverría (2005, 2006 y 2011), Bequer (2008), entre otros...
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| Publicado no: | Visión Gerencial |
|---|---|
| Principais autores: | , |
| Formato: | Artigo |
| Idioma: | Espanhol |
| Publicado em: |
Universidad de los Andes
2018
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465568324006 https://www.redalyc.org/journal/4655/465568324006/ https://www.redalyc.org/journal/4655/465568324006/html/ https://www.redalyc.org/journal/4655/465568324006/465568324006.epub https://www.redalyc.org/journal/4655/465568324006/movil |
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