تحميل...
How to utilize tacit knowledge in health organizations: An Iranian perspective
Background: Studies show that 90% of an organization’s knowledge is embedded and synthesized in its employees’ minds. Thus, when employees leave the organization or their positions change, their valuable knowledge, skills, and experiences are lost, however, if used properly, tacit knowledge can be a...
محفوظ في:
| الحاوية / القاعدة: | Med J Islam Repub Iran |
|---|---|
| المؤلفون الرئيسيون: | , , , , , |
| التنسيق: | Artigo |
| اللغة: | Inglês |
| منشور في: |
Iran University of Medical Sciences
2018
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | https://ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6387804/ https://ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/30815411 https://ncbi.nlm.nih.govhttp://dx.doi.org/10.14196/mjiri.32.116 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|