Đang tải...
How to utilize tacit knowledge in health organizations: An Iranian perspective
Background: Studies show that 90% of an organization’s knowledge is embedded and synthesized in its employees’ minds. Thus, when employees leave the organization or their positions change, their valuable knowledge, skills, and experiences are lost, however, if used properly, tacit knowledge can be a...
Đã lưu trong:
| Xuất bản năm: | Med J Islam Repub Iran |
|---|---|
| Những tác giả chính: | , , , , , |
| Định dạng: | Artigo |
| Ngôn ngữ: | Inglês |
| Được phát hành: |
Iran University of Medical Sciences
2018
|
| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | https://ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6387804/ https://ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/30815411 https://ncbi.nlm.nih.govhttp://dx.doi.org/10.14196/mjiri.32.116 |
| Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|