Ładuje się......

Working smarter not harder: Coupling implementation to de-implementation

In this paper, we discuss de-implementation as an implicit part of implementation and organizational change, and consider its underlying processes of unlearning to discontinue or deviate from ineffective practice and learning to applying newer, more effective practices. We describe a typology of de-...

Szczegółowa specyfikacja

Zapisane w:
Opis bibliograficzny
Wydane w:Healthc (Amst)
Główni autorzy: Wang, Virginia, Maciejewski, Matthew L., Helfrich, Christian D., Weiner, Bryan J.
Format: Artigo
Język:Inglês
Wydane: 2017
Hasła przedmiotowe:
Dostęp online:https://ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5999540/
https://ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/29279297
https://ncbi.nlm.nih.govhttp://dx.doi.org/10.1016/j.hjdsi.2017.12.004
Etykiety: Dodaj etykietę
Nie ma etykietki, Dołącz pierwszą etykiete!