Having and eating the cake? The centralisation paradox in decentralised healthcare governance: a scoping review

Abstract Background Decentralisation in healthcare governance is widely promoted to enhance managerial autonomy, responsiveness, and performance. However, empirical evidence suggests that managers operating in decentralised systems continue to rely on centrally coordinated organisational structures....

முழு விளக்கம்

நூற்பட்டியல் விவரங்கள்

முதன்மை ஆசிரியர்:	Mikael Ohrling
வடிவம்:	Artigo
மொழி:	Inglês
வெளியிடப்பட்டது:	BMC 2026-07-01
தொடர்:	BMC Health Services Research
பொருள்கள்:	Decentralisation Healthcare governance Decision space Centralisation paradox Organisational capacity
ஆன்லைன் அணுகல்:	https://doi.org/10.1186/s12913-026-15162-1
குறிச்சொற்கள்:	குறிச்சொல்லை சேர்க்கவும் டாக்‌ஸ் இல்லை, இந்த பதிவுக்கு குறிச்சொல் சேர்க்கும் முதல் நபராக இருங்கள்!