Una aproximacion a las implicaciones del cuadro de mando integral en las organizaciones del sector publico
T al y como señalan Kloot y Martín(2000) y Kaplan y Norton (2001a,2001b), en la actualidad son varias las entidadesno lucrativas (fundaciones, hospitales públicos,ayuntamientos o gobiernos locales), que demuestraun cierto interés por aplicar un Cuadrode Mando Integral (CMI). En esta tendencia, laNue...
Uloženo v:
| Vydáno v: | Compendium |
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| Hlavní autoři: | , |
| Médium: | Artigo |
| Jazyk: | Espanhol |
| Vydáno: |
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado
2003
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| Témata: | |
| On-line přístup: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=88061103 |
| Tagy: |
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