Fábrica de Lubrificantes Caramuru: Análise das Decisões de Produção Contrapedido e de Centralização dos Estoques
Após dez anos de profundas transformações logísticas na Fábrica de Lubrificantes Caramuru, coma redução da rede de armazéns, o corte de diversos produtos do portfolio da empresa e a redução donúmero de dias de produto acabado em estoque pela metade, seu Gerente Geral imaginava quaispoderiam ser as a...
I tiakina i:
| I whakaputaina i: | RAC - Revista de Administração Contemporânea |
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| Kaituhi matua: | |
| Hōputu: | Artigo |
| Reo: | Português |
| I whakaputaina: |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
2004
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| Ngā marau: | |
| Urunga tuihono: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84080310 |
| Ngā Tūtohu: |
Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!
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