Fábrica de Lubrificantes Caramuru: Análise das Decisões de Produção Contrapedido e de Centralização dos Estoques
Após dez anos de profundas transformações logísticas na Fábrica de Lubrificantes Caramuru, coma redução da rede de armazéns, o corte de diversos produtos do portfolio da empresa e a redução donúmero de dias de produto acabado em estoque pela metade, seu Gerente Geral imaginava quaispoderiam ser as a...
Uloženo v:
| Vydáno v: | RAC - Revista de Administração Contemporânea |
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| Hlavní autor: | |
| Médium: | Artigo |
| Jazyk: | Português |
| Vydáno: |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
2004
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| Témata: | |
| On-line přístup: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84080310 |
| Tagy: |
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