A PARTICIPAÇÃO DO GERENTE DE NÍVEL INTERMEDIÁRIO NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA CONSIDERANDO OS ESTUDOS DE FLOYD E WOOLDRIDGE (1992)
Este estudo tem por objetivo analisar como se carac teriza a participação do gerente de nível intermediário, considerando a tipologia de Floyd e Wooldridge (1992), no processo de implementação da estratégia deliberada. Os quatro d iferentes papéis que exercem os gerentes são: sintetizador de informa...
Uloženo v:
| Vydáno v: | Revista Ibero Americana de Estratégia |
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| Hlavní autoři: | , , |
| Médium: | Artigo |
| Jazyk: | Português |
| Vydáno: |
Universidade Nove de Julho
2013
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| Témata: | |
| On-line přístup: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=331231868006 |
| Tagy: |
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