A PARTICIPAÇÃO DO GERENTE DE NÍVEL INTERMEDIÁRIO NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA CONSIDERANDO OS ESTUDOS DE FLOYD E WOOLDRIDGE (1992)
Este estudo tem por objetivo analisar como se carac teriza a participação do gerente de nível intermediário, considerando a tipologia de Floyd e Wooldridge (1992), no processo de implementação da estratégia deliberada. Os quatro d iferentes papéis que exercem os gerentes são: sintetizador de informa...
Gardado en:
| Publicado en: | Revista Ibero Americana de Estratégia |
|---|---|
| Principais autores: | , , |
| Formato: | Artigo |
| Idioma: | Português |
| Publicado: |
Universidade Nove de Julho
2013
|
| Assuntos: | |
| Acceso en liña: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=331231868006 |
| Tags: |
Sen Etiquetas, Sexa o primeiro en etiquetar este rexistro!
|