Coo-petencia y co-inspiración: reflexiones para el cambio organizacional universitario
En este artículo se realiza una interpretación de los constructos co-inspiración Maturana(1997c) y coo-petencia, Nalebuff & Branderburger (1996), como supuestos teóricosque posibilitan la comprensión de la propuesta expuesta en la teoría del cambio organizacional.Estos planteamientos, complementario...
I tiakina i:
| I whakaputaina i: | Revista Venezolana de Ciencias Sociales |
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| Kaituhi matua: | |
| Hōputu: | Artigo |
| Reo: | Espanhol |
| I whakaputaina: |
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
2005
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| Ngā marau: | |
| Urunga tuihono: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=30990108 |
| Ngā Tūtohu: |
Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!
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