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BRASIL E ÍNDIA: CULTURAS TRANSNACIONAIS E APRENDIZAGEM GERENCIAL

O presente estudo de caso de uma multinacional de origem indiana, sediada há três anos no Brasil, objetiva analisar a infl uência da cultura de origem na prática gerencial e na aprendizagem de gerentes indianos e brasileiros. Em uma relação bilateral entre profi ssionais de uma empresa multinacional...

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Bibliografiske detaljer
Udgivet i:Revista de Administração FACES Journal
Principais autores: Ceres Grehs Beck, Anielson Barbosa da Silva
Format: Artigo
Sprog:Português
Udgivet: Universidade FUMEC 2011
Fag:
Online adgang:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=194022079006
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