« On ne sait plus qui est le chef »

L’organisation matricielle substitue au modèle hiérarchique traditionnel le principe d’une coopération horizontale entre différentes autorités (techniques, administratives, organisationnelles…). Interdépendantes, celles-ci sont contraintes de négocier en permanence leurs objectifs respectifs pour ab...

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Podrobná bibliografie

Hlavní autor:	Flamant, Nicolas
Médium:	Artigo
Jazyk:	Francês
Vydáno:	Association Terrain 2002
Témata:	pouvoir entreprise comité de direction cadres organisation matricielle conflit power firm steering committee managers matrix organization conflict
On-line přístup:	https://doi.org/10.4000/terrain.1457 https://hdl.handle.net/20.500.13089/ld0d https://journals.openedition.org/terrain/1457
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