Travailler le client pour « réussir » une mission. Ethnographie d’une expérience de conseil en stratégie
Pourquoi les consultants réussissent-ils (presque) toujours leurs missions ? Derrière cette formule lapidaire et un brin provocatrice se cache un paradoxe fréquemment soulevé à propos du travail des consultants : malgré les critiques dont ils font l’objet, ces derniers sont rarement mis en difficult...
-д хадгалсан:
| Үндсэн зохиолч: | |
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| Формат: | Artigo |
| Хэл сонгох: | Francês |
| Хэвлэсэн: |
Association pour le développement de la sociologie du travail
2017
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| Нөхцлүүд: | |
| Онлайн хандалт: | https://doi.org/10.4000/sdt.1392 https://hdl.handle.net/20.500.13089/klci https://journals.openedition.org/sdt/1392 |
| Шошгууд: |
Шошго байхгүй, Энэхүү баримтыг шошголох эхний хүн болох!
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