Partenaires, représentants, adversaires

Les responsables de ressources humaines font plus que gérer le dialogue social au sein des entreprises. Ils l’animent, s’y impliquent à des degrés très divers, le mettent en scène. Ils entretiennent des relations d’interdépendance complexes avec leurs partenaires de jeu : les représentants syndicaux...

Descripció completa

Dades bibliogràfiques

Autor principal:	Olivesi, Stéphane
Format:	Artigo
Publicat:	Société Française de Sciences de l’Information et de la Communication (SFSIC) 2014
Matèries:	représentativité dialogue social responsables des ressources humaines représentants syndicaux representativeness social dialogue human resources managers union's representatives
Accés en línia:	https://doi.org/10.4000/rfsic.1037 https://hdl.handle.net/20.500.13089/k2va https://journals.openedition.org/rfsic/1037
Etiquetes:	Afegir etiqueta Sense etiquetes, Sigues el primer a etiquetar aquest registre!