Partenaires, représentants, adversaires
Les responsables de ressources humaines font plus que gérer le dialogue social au sein des entreprises. Ils l’animent, s’y impliquent à des degrés très divers, le mettent en scène. Ils entretiennent des relations d’interdépendance complexes avec leurs partenaires de jeu : les représentants syndicaux...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Artigo |
| Publicado em: |
Société Française de Sciences de l’Information et de la Communication (SFSIC)
2014
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | https://doi.org/10.4000/rfsic.1037 https://hdl.handle.net/20.500.13089/k2va https://journals.openedition.org/rfsic/1037 |
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