Mobilités géographiques et écarts de pouvoir au sein de trois entreprises mondialisées. Mobiles, immobiles et « ubiquistes »

Cet article s’attaque à la croyance selon laquelle la mobilité géographique internationale, intense et répétée, contribuerait à rendre, en entreprise, une élite homogène de cadres et dirigeants. Cette contribution souligne, au contraire, un espace social de différences dans lequel le groupe de cadre...

Descripció completa

Dades bibliogràfiques

Autors principals:	Gherardi, Laura, Pierre, Philippe
Format:	Artigo
Idioma:	Francês
Publicat:	Université de Poitiers 2010
Matèries:	mondialisation mobilité géographique identités professionnelles cadres internationaux expatriés nouvel esprit du capitalisme compétence culturelle dispositifs de mobilité pouvoir contrôle social capital international domination
Accés en línia:	https://doi.org/10.4000/remi.5050 https://hdl.handle.net/20.500.13089/js9k https://journals.openedition.org/remi/5050
Etiquetes:	Afegir etiqueta Sense etiquetes, Sigues el primer a etiquetar aquest registre!