Mobilités géographiques et écarts de pouvoir au sein de trois entreprises mondialisées. Mobiles, immobiles et « ubiquistes »
Cet article s’attaque à la croyance selon laquelle la mobilité géographique internationale, intense et répétée, contribuerait à rendre, en entreprise, une élite homogène de cadres et dirigeants. Cette contribution souligne, au contraire, un espace social de différences dans lequel le groupe de cadre...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Artigo |
| 言語: | Francês |
| 出版事項: |
Université de Poitiers
2010
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| 主題: | |
| オンライン・アクセス: | https://doi.org/10.4000/remi.5050 https://hdl.handle.net/20.500.13089/js9k https://journals.openedition.org/remi/5050 |
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