« Trois mois pour faire la différence ». Usages et effets des instruments d’intervention dans le conseil en management auprès du secteur public

Deux grands types de contraintes structurent les interventions des consultants en management : contraintes liées à la nature immatérielle du conseil, contraintes liées aux modes de formation et de répartition des profits, relayées par de multiples dispositifs de contrôle interne. Face à ces contrain...

Descripció completa

Dades bibliogràfiques

Autor principal:	Boni‑Le Goff, Isabel
Format:	Artigo
Publicat:	Institut de Management Public (IDPM) 2012
Matèries:	expertise conseil en management secteur public instruments d’intervention equipment work government at a distance intermediary actor micropolitics consultancy
Accés en línia:	https://hdl.handle.net/20.500.13089/j3vu https://journals.openedition.org/pmp/4777
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