Télétravail contraint et nouvel agencement organisationnel : quelles conséquences sur les risques psychosociaux ?

En France, un actif sur quatre a été en télétravail dès le début du premier confinement le 16 mars 2020 (DARES, avril 2020). Avant la crise, le télétravail présentait, en tant que mode d’organisation à distance, des bénéfices (réduction des temps de transport, délégation, développement de l’autonomi...

Whakaahuatanga katoa

Ngā taipitopito rārangi puna kōrero

Ngā kaituhi matua:	Diard, Caroline, Hachard, Virginie, Laroutis, Dimitri
Hōputu:	Artigo
Reo:	Francês
I whakaputaina:	Université du Québec à Montréal 2022
Ngā marau:	télétravail risques psychosociaux prévention agencement organisationnel relation managérial.e telework psychosocial risks prevention organizational arrangement management.
Urunga tuihono:	https://doi.org/10.4000/interventionseconomiques.16779 https://hdl.handle.net/20.500.13089/h51o https://journals.openedition.org/interventionseconomiques/16779
Ngā Tūtohu:	Tāpirihia he Tūtohu Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!