Pour une communication organisationnelle affective : une perspective préindividuelle de l’action et de la constitution des organisations
Ce texte propose que l’adoption d’une version particulière des théories dites « de l’affect », encore peu populaires en communication organisationnelle, permet de surmonter le dilemme de l’action organisationnelle – est-ce l’individu qui agit ou l’organisation ? – non pas en le résolvant mais en per...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artigo |
| Idioma: | Francês |
| Publicado em: |
Université du Québec à Montréal
2015
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | https://doi.org/10.4000/communiquer.1701 https://hdl.handle.net/20.500.13089/ea0b https://journals.openedition.org/communiquer/1701 |
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