De l’autonomie au système d’autorité la favorisant

Des appels répétés à une plus grande autonomie au travail se font de plus en plus entendre. Pour autant, ces appels ne disent pas toujours à quoi (ni à qui) l’autonomie est supposée servir, concrètement. Cet article, à travers les résultats d’une intervention participative ayant conduit à la transfo...

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التفاصيل البيبلوغرافية

المؤلفون الرئيسيون:	Van Belleghem, Laurent, Michel, Jean-Christophe, Haeffner, Inès
التنسيق:	Artigo
اللغة:	Francês
منشور في:	ARPACT - Association Recherches et Pratiques sur les ACTivités 2023
الموضوعات:	participation conception organisationnelle autonomie équipes semi-autonomes autorité système d’autorité raisons d’agir organizational design autonomy semi-autonomous teams authority system of authority reasons for acting
الوصول للمادة أونلاين:	https://doi.org/10.4000/activites.8311 https://hdl.handle.net/20.500.13089/8t2u https://journals.openedition.org/activites/8311
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