Simuler pour changer la conception et les rapports sociaux de conception du travail : un commentaire sur les dispositifs de simulation de l’activité dans les organisations

L’article commente les contributions du dossier consacré à la simulation de l’activité. Se concentrant sur la simulation de l’activité en organisation, le commentaire défend que les méthodes correspondantes affectent potentiellement les rapports de pouvoir dans les processus de conduite du changemen...

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Dettagli Bibliografici

Autore principale:	Ughetto, Pascal
Natura:	Artigo
Lingua:	Francês
Pubblicazione:	ARPACT - Association Recherches et Pratiques sur les ACTivités 2018
Soggetti:	activité simulation conduite du changement management participatif activity change management participative management
Accesso online:	https://doi.org/10.4000/activites.3101 https://hdl.handle.net/20.500.13089/8szp https://journals.openedition.org/activites/3101
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