La competencia dinámica entre pioneros y seguidores. Aplicación al sector de la telefonía móvil en Europa
El objetivo de este trabajo es analizar cómo las diferencias en la conductacompetitiva de las empresas pioneras y seguidoras afectan a la ventaja del primer entrante. Seplantea un modelo teórico a partir de la literatura sobre la estrategia basada en acciones y secontrasta empíricamente en el sector...
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| Publié dans: | Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa |
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| Auteurs principaux: | , |
| Format: | Artigo |
| Langue: | Espanhol |
| Publié: |
Asociación Científica de Economía y Dirección de Empresas
2006
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| Accès en ligne: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=80702704 |
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