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A Utilização do Balanced Scorecard como Ferramenta de Intervenção Organizacional

Este artigo discute o uso do Balanced Scorecard como ferramenta de intervenção organizacional, descrevendo a visão de seus criadores e colocando críticas de diversos outros autores em relação a esse instrumento. É também feita uma breve relação com a Gestão do Conhecimento, abordando-se alguns aspec...

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Dades bibliogràfiques
Publicat a:GESTÃO E DESENVOLVIMENTO
Autors principals: Francisco Antonio Pereira Fialho, Tibério da Costa Mitidieri, Marcelo Macedo
Format: Artigo
Idioma:Português
Publicat: Universidade Feevale 2007
Matèries:
Accés en línia:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=514252210003
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