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La aplicación del Kaizen en las organizaciones mexicanas. Un estudio empírico

En un entorno turbulento de negocios, potenciado por la “crisis” económica-financiera de los años 2008 y 2009, ciertas organizaciones de la industria mexicana han comenzado algunos esfuerzos por mejorar sus operaciones con otro tipo de estrategias, como el Kaizen (Mejora Continua). Por tal motivo...

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Библиографические подробности
Опубликовано в::Journal of Globalization, Competitiveness & Governability / Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad / Revista de Globalização, Competitividade e Governabilidade
Главные авторы: Manuel F. Suáres- Barraza, Ileana Castillo-Arias, José-A Miguel- Dávila
Формат: Artigo
Язык:Espanhol
Опубликовано: Portal Universia S.A. 2011
Предметы:
Online-ссылка:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=511851326007
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