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O Caso LATAM: uma fusão como posicionamento estratégico
O objetivo deste trabalho é verificar como a fusão da LATAM Airlines Group S/A pode ser vista como um posicionamento estratégico. Para tanto, foi examinada a fusão entre duas empresas do setor aéreo na América Latina. O objeto de estudo foi a LATAM Airlines Group S/A, e o período estudado foi agosto...
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Publicado no: | Revista Ciências Administrativas |
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Main Authors: | , , |
Formato: | Artigo |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
Universidade de Fortaleza
2011
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Assuntos: | |
Acesso em linha: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=475647553007 |
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