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O Caso LATAM: uma fusão como posicionamento estratégico

O objetivo deste trabalho é verificar como a fusão da LATAM Airlines Group S/A pode ser vista como um posicionamento estratégico. Para tanto, foi examinada a fusão entre duas empresas do setor aéreo na América Latina. O objeto de estudo foi a LATAM Airlines Group S/A, e o período estudado foi agosto...

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Detalhes bibliográficos
Publicado no:Revista Ciências Administrativas
Main Authors: Laís Duarte Vieira, Antonio Carlos Calicchio, Moisés Ari Zilber
Formato: Artigo
Idioma:Português
Publicado em: Universidade de Fortaleza 2011
Assuntos:
Acesso em linha:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=475647553007
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