Manufactura Delgada (Lean) y Seis Sigma en empresas mexicanas: experiencias y reflexiones
Como parte de las estrategias que están tomando las empresas de manufactura establecidas en México paramejorar su posición competitiva, se encuentran la adopción de algunos métodos de manufactura que se desarrollaronen Japón desde la década de los años sesenta y que ayudó a que las empresas japonesa...
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| Publié dans: | Contaduría y Administración |
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| Auteur principal: | |
| Format: | Artigo |
| Langue: | Espanhol |
| Publié: |
Universidad Nacional Autónoma de México
2002
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39520506 |
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