EXPERIENCIAS EN EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
El Balanced Scorecard (BSC) conocido también como Cuadro de Mando Integral(CMI), es uno de los modelos de planeación para la gestión empresarial máspopulares de principios del siglo XXI, por lo que muchas empresas solicitan que seles diseñe e implante. Las experiencias de 10 años implementando el CM...
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| Publicado no: | Ingeniería Industrial |
|---|---|
| Principais autores: | , |
| Formato: | Artigo |
| Idioma: | Espanhol |
| Publicado em: |
Universidad Tecnológica de La Habana "José Antonio Echeverría" (CUJAE)
2009
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=360433569011 |
| Tags: |
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