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TOMADA DE DECISÃO EM ORÇAMENTO: O CASO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

Esta pesquisa tem como objetivo analisar o processo de tomada de decisão orçamentária em uma autarquia universitária federal, de acordo com as premissas conceituais de quatro modelos teóricos de decisão pública: incremental, julgamento seriado, fluxos múltiplos e equilíbrio pontuado. Itens em comum...

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Detalhes bibliográficos
Publicado no:Revista Gestão Universitária na América Latina - GUAL
Main Authors: Verônica de Souza de Melo, Rogério João Lunkes, Joice Denise Schäfer, Daiane Antonini Bortoluzzi
Formato: Artigo
Idioma:Português
Publicado em: Universidade Federal de Santa Catarina 2018
Assuntos:
Acesso em linha:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=319355896012
https://www.redalyc.org/journal/3193/319355896012/
https://www.redalyc.org/journal/3193/319355896012/html/
https://www.redalyc.org/journal/3193/319355896012/319355896012.epub
https://www.redalyc.org/journal/3193/319355896012/movil
https://doi.org/10.5007/1983-4535.2018v11n1p253
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