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O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA EM UMA UNIVERSIDADE FEDERAL

O objetivo deste trabalho é estruturar um Balanced Scorecard para o departamento de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Catarina, cuja finalidade é alinhar uma área de negócio (CCN) com as estratégias definidas pela corporação (UFSC). Para a elaboração do BSC, parte-se das informaçõe...

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Библиографические подробности
Опубликовано в::Revista Gestão Universitária na América Latina - GUAL
Главные авторы: Fernando Richartz, Letícia Meurer Krüger, Altair Borgert, Sergio Murilo Petri
Формат: Artigo
Язык:Português
Опубликовано: Universidade Federal de Santa Catarina 2012
Предметы:
Online-ссылка:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=319327516002
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