FATORES QUE INTERFEREM NA IMPLANTAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta empresarial que traduz a missão e a estratégia da organização em um conjunto de medidas de desempenho para propiciar a formação de uma estrutura de medição estratégica e de um sistema de gestão eficiente. Muitos fatores, entretanto, interferem na implantaç...

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Bibliografische gegevens

Gepubliceerd in:	RAM. Revista de Administração Mackenzie
Hoofdauteurs:	EDUARDO SANTOS GALAS, SÉRGIO HENRIQUE ARRUDA CAVALCANTE FORTE
Formaat:	Artigo
Taal:	Português
Gepubliceerd in:	Universidade Presbiteriana Mackenzie 2005
Onderwerpen:	Administración y Contabilidad
Online toegang:	https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=195416193004
Tags:	Voeg label toe Geen labels, Wees de eerste die dit record labelt!