FATORES QUE INTERFEREM NA IMPLANTAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta empresarial que traduz a missão e a estratégia da organização em um conjunto de medidas de desempenho para propiciar a formação de uma estrutura de medição estratégica e de um sistema de gestão eficiente. Muitos fatores, entretanto, interferem na implantaç...
Gardado en:
| Publicado en: | RAM. Revista de Administração Mackenzie |
|---|---|
| Principais autores: | , |
| Formato: | Artigo |
| Idioma: | Português |
| Publicado: |
Universidade Presbiteriana Mackenzie
2005
|
| Assuntos: | |
| Acceso en liña: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=195416193004 |
| Tags: |
Sen Etiquetas, Sexa o primeiro en etiquetar este rexistro!
|