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Balanced scorecard como herramienta de diagnóstico

Este trabajo tuvo como objetivo diseñar una herramienta de diagnóstico que incorporara la dimensión estratégica del Balanced Scorecard (BSC). Por medio de esta herramienta se buscó ir evaluando las capacidades de la empresa y simultáneamente visualizar cómo encaminarla hacia el éxito. El BSC como si...

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Detalhes bibliográficos
Principais autores: Caroline Thaiz Morales Souquett, Bernarda Pinilla
Formato: Artigo
Idioma:Espanhol
Publicado em: Universidad de Los Andes 2007-01-01
Colecção:Revista Visión Gerencial
Assuntos:
Acesso em linha:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545875012
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