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Liderazgo y coaching ontológico. Caso: empresas venezolanas del sector de alimentos y bebidas

El artículo tiene como objetivo caracterizar las competencias de coaching, desde el modelo ontológico, en el liderazgo venezolano dentro del sector alimentos y bebidas, con base en los planteamientos de Lussier y Achúa (2011), Zepeda (1999), Echeverría (2005, 2006 y 2011), Bequer (2008), entre otros...

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Dettagli Bibliografici
Autori principali: Carmen Teresa Loaiza, Elizabeth Thaili Castro de Torres
Natura: Artigo
Lingua:Espanhol
Pubblicazione: Universidad de Los Andes 2018-01-01
Serie:Revista Visión Gerencial
Soggetti:
Accesso online:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465568324006
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