Les ambivalences de la démarche participative dans l’administration. Le cas de la fusion au sein de la Direction générale des finances publiques (2007-2012)
Cet article propose une analyse des formes et des effets du management participatif lorsqu’il est utilisé pour accompagner une réforme d’ampleur au sein de l’administration. Le cas de la fusion entre la Direction générale des impôts et la Direction générale de la comptabilité publique permet de mont...
Gorde:
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| Formatua: | Artigo |
| Hizkuntza: | Francês |
| Argitaratua: |
Association pour le développement de la sociologie du travail
2015
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | https://doi.org/10.4000/sdt.1784 https://hdl.handle.net/20.500.13089/klcz https://journals.openedition.org/sdt/1784 |
| Etiketak: |
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