Participer ou presque
Nous partons d’une double hypothèse. Premièrement, nous proposons de considérer l’ambiguïté comme une dimension structurelle des relations institutionnelles où se joue la participation du « tout-venant » à l’exploration des problèmes et des décisions complexes qui le concernent. Nous avançons ensuit...
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| Principais autores: | , |
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| Formato: | Artigo |
| Idioma: | Francês |
| Publicado em: |
Éditions de l’Université de Lorraine
2016
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | https://doi.org/10.4000/questionsdecommunication.10729 https://hdl.handle.net/20.500.13089/jcbq https://journals.openedition.org/questionsdecommunication/10729 |
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