Entreprise publique, crise et communication : le cas de l’accident ferroviaire de Buizingen
La présente contribution propose une lecture processuelle de la communication de crise de l’entreprise publique Infrabel dans le cadre de la catastrophe ferroviaire de Buizingen du 15 février 2010. En mobilisant le modèle des flux de McPhee et Zaug, elle considère la communication de crise comme rés...
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| Principais autores: | , , , , |
|---|---|
| Formato: | Artigo |
| Idioma: | Francês |
| Publicado em: |
CERAP - Centre d'études et de recherches en administration publique
2012
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| Acesso em linha: | https://hdl.handle.net/20.500.13089/j97j https://journals.openedition.org/pyramides/943 |
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