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Des cadres territoriaux au cœur des coopérations institutionnelles : les « entrepreneurs métropolitains »

Cet article, qui s’appuie sur trois études de cas menées à Lille, Nantes et Lyon, explore les coopérations inter organisationnelles qui structurent la construction métropoli­taine. Au cœur de ces coopérations, se trouvent les « entrepreneurs métropolitains ». Ces cadres territoriaux jouent un rôle c...

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Detalhes bibliográficos
Principais autores: Arab, Nadia, Lefeuvre, Marie-Pierre
Formato: Artigo
Idioma:Francês
Publicado em: Institut de Management Public (IDPM) 2011
Assuntos:
Acesso em linha:https://hdl.handle.net/20.500.13089/j3v2
https://journals.openedition.org/pmp/4409
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