Des cadres territoriaux au cœur des coopérations institutionnelles : les « entrepreneurs métropolitains »
Cet article, qui s’appuie sur trois études de cas menées à Lille, Nantes et Lyon, explore les coopérations inter organisationnelles qui structurent la construction métropolitaine. Au cœur de ces coopérations, se trouvent les « entrepreneurs métropolitains ». Ces cadres territoriaux jouent un rôle c...
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| Principais autores: | , |
|---|---|
| Formato: | Artigo |
| Idioma: | Francês |
| Publicado em: |
Institut de Management Public (IDPM)
2011
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | https://hdl.handle.net/20.500.13089/j3v2 https://journals.openedition.org/pmp/4409 |
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