Pour une approche instrumentale du développement stratégique des organisations publiques : le cas d’une université française pluridisciplinaire de taille moyenne

Depuis plusieurs années, le paysage de l’enseignement supérieur français connaît des évolutions décisives. En particulier, après avoir du faire face à un changement organisationnel majeur à partir de 2005 (dans le cadre du processus européen d’harmonisation des diplômes ayant conduit à la mise en œu...

Whakaahuatanga katoa

Ngā taipitopito rārangi puna kōrero

Kaituhi matua:	Goy, Hervé
Hōputu:	Artigo
Reo:	Francês
I whakaputaina:	Institut de Management Public (IDPM) 2008
Ngā marau:	stratégie gouvernance instrument de gestion université strategy governance management tool university
Urunga tuihono:	https://doi.org/10.4000/pmp.1637 https://hdl.handle.net/20.500.13089/j3t4 https://journals.openedition.org/pmp/1637
Ngā Tūtohu:	Tāpirihia he Tūtohu Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!