ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS USADAS PELAS EMPRESAS DE EVENTOS DE CURITIBA

Por Marcos Rogério Maioli, Adriano Stadler, Carlos Marcelo Ardigo
Publicado em 2018-04-01

Impactos da Volvo Ocean Race – Itajaí Stopover: análise pós-evento da percepção dos residentes da cidade de Itajaí (SC)

Por Josy Vieira, Carlos Marcelo Ardigó, Hans Peder Behling
Publicado em 2018-12-01

Modelo para Análise da Comunicação Interna (MACIn): proposta de instrumento visual para pesquisas qualitativas

Por Francine Lucatelli, Hans Peder Behling, Carlos Marcelo Ardigó
Publicado no Intercom - Revista Brasileira de Ciências da Comunicação (2023)

ALOCAÇÃO DOS RECURSOS PÚBLICOS FEDERAIS EM INFRAESTRUTURA TURÍSTICA REALIZADA PELO MINISTÉRIO DO TURISMO - MTUR: RELAÇÕES ENTRE OS CRITÉRIOS INSTITUCIONAIS E A INFLUÊNCIA POLÍTICA...

Por Jun Yamamoto, Carlos Marcelo Ardigó, Pablo Flôres Limberger
Publicado no Turismo - Visão e Ação (2022)

O TURISMO RELIGIOSO E O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO DE MARKETING : UM ESTUDO DO SANTUÁRIO DE SANTA PAULINA EM NOVA TRENTO - SC

Por Carlos Marcelo Ardigó, Leticia Caetano, Lílian Paula Damo
Publicado no Turismo - Visão e Ação (2016)

A VOCAÇÃO ECONÔMICA LOCAL COMO ANTECEDENTE À ORIENTAÇÃO PARA O MERCADO: UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE LOCALIDADES DO LITORAL SUL DO BRASIL

Por Carlos Marcelo Ardigó, Fabricia Durieux Zucco, Marco Aurélio Petrelli
Publicado no Gestão & Regionalidade (2014)

ANÁLISIS DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS A TRAVÉS DE LA PERCEPCIÓN DE LOS TURISTAS. Un estudio en Bombinhas - Santa Catarina, Brasil

Por Thamires Foletto Fiuza, Luiz Carlos da Silva Flores, Carlos Marcelo Ardigó, Pablo Flôres Limberger
Publicado no Estudios y Perspectivas en Turismo (2019)